Название приема

Объект

Цель

Средства

Процессуальная консультация

Производственная группа

Помочь членам группы понять процесс взаимодействия друг с другом

Собрания группы

Лабораторный (сенситивный) тренинг

Отдельный работник

Повысить самосознание и восприятие других людей

Групповые занятия (продолжительностью до двух дней)

Управленческая сеть

Отдельный работник

Изменить стиль управления, поменяв его на “командное управление”

Семинары и комбинация из других приемов

Нацеленное управление

Отдельный работник

Повысить трудовые показатели и удовлетворенность работой посредством интеграции индивидуальных и организационных целей

Процесс совместной постановки целей начальниками и работниками и последующая оцени

Конфронтационная встреча

Команда управленцев

Выявить и разрешить проблемы

Собрания группы с цепью определения установок, проблем и приоритетов и выработки плана действий